Sector Publico Modulo 7 Herramientas de la gestion moderna

Estimados Colegas:

Retomamos este año la capacitación para el Sector Público, en virtud del convenio firmado en 2016 entre nuestro Consejo y el Ministerio de Hacienda y Finanzas y la Secretaria General de la Gobernacion.
En esta oportunidad, se dictará el Modulo 7 denominado “Herramientas de la gestion moderna: su aplicacion en el sector publico”, el cual es EXCLUSIVO para matriculados, como todos los demás modulos.

Modulo 7 “Herramientas de la gestion moderna: su aplicacion en el sector publico”
Docente: CPN Miguel B. Galliano (Salta)
Lugar: Nueva Sala de Capacitacion de la Sede – República 754
Día y Hora: Jueves 2 y Viernes 3 de Marzo de 2017, de 17:30 a 21:30 hs.
DURACIÓN TOTAL 8 HORAS (incluye coffee break).

INSCRIBIRSE AQUI:
http://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSepOgxRYIL_yAlftx4MME0qVH5uNDUlkvGX13a-CzI1z9LGyA/viewform

Valor de inscripcion: Matriculados con DEP al Dia y Vitalicios: Sin cargo.
Para el resto de los matriculados: $ 200

Se entrega material, certificados de asistencia y OCHO puntos SFAP (de corresponder).
La capacitación se realiza dentro del marco del SFAP, y para obtener los puntos se debe CUMPLIR ASISTENCIA, FIRMAR PLANILLA Y RESPONDER LA ENCUESTA UNIFICADA.

Sugerimos que ENVÍEN SU CONSULTA sobre los temas a tratarse, en el formulario de inscripción a fin de que los docentes puedan conocer con anticipación la problemática que plantean los asistentes. Las consultas serán evacuadas durante el curso.

MODULO 7:
1.- INTRODUCCION/OBJETIVOS
La gestión pública requiere nuevas formas de control. Las herramientas actuales aportan las soluciones necesarias para mejorar la gestión y el control dotándole de datos claves que permiten tomar decisiones más acertadas, conduciendo así a las organizaciones publicas hacia las finalidades que han justificado su creación, ofreciendo en consecuencia al ciudadano los bienes y servicios con la calidad y oportunidad por ellos exigida y al menor costo posible considerando lo limitado de los recursos públicos frente a las ilimitadas necesidades sociales a satisfacer.
2.- PARTICIPANTES
La capacitación esta dirigida a los Profesionales en Ciencias Económicas que se desempeñan en los Servicios Administrativos Financieros de las Jurisdicciones y entidades que componen el Sector Publico Provincial No Financiero de la Provincia de Catamarca.
3.- DURACION
La Capacitación tendrá una carga horaria de 8 (Ocho) horas distribuidos en dos días de 4 (Cuatro) horas cada día –
4.- TEMARIO
El contexto actual. Hacia dónde va la gestión?
El objetivo de la gestión pública?
El tablero de comando. Como se piensa y como se arma
La importancia de definir bien los objetivo.
Los indicadores. Los KPI. y las metas.
La matriz de control.
Desarrollo de casos

5.- METODOLOGIA
Taller eminentemente práctico.
6.- CAPACITADOR
CPN Miguel Galliano – Contador Público Nacional. UNSA. Argentina
Máster en Gestión de Organizaciones. Universidad de Alcalá. Madrid, España
Máster en Finanzas. Universidad de Valparaíso. Chile.
Auditor Contratado por la Auditoria General de la Provincia de Salta para auditar los sistemas de gestión de los Organismos Públicos de la Provincia de Salta (Argentina).

9.- COORDINACION
La Coordinación estará a cargo de integrantes de la Comisión del Sector Publico del Consejo Profesional de Ciencias Económicas de Catamarca

Los esperamos!
Consejo Directivo
CPCE Catamarca

Miercoles 31/08 – CURSO Gestion estrategica de procesos para Organizaciones Publicas o Privadas

publicado en: Capacitacion, Sector Publico | 0

Estimados Colegas, estudiantes y amigos:

Invitamos a todos ustedes a la siguiente actividad:

Curso: «Gestión estratégica de procesos para Organizaciones Públicas o Privadas”
Docentes: CPN Miguel B. Galliano (Salta)
Lugar: Salón Auditorio – Republica 754
Dia y Hora: Miercoles 31 de Agosto de 2016, de 17 a 22 hs.
DURACION TOTAL 5 HORAS (incluye coffee break)

INSCRIBIRSE AQUI:
http://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe9M9U8OCh8eonkKp8oKN1hmIR0hn9n-ris1JZhH6y7miSvWw/viewform

Valor de inscripcion: Matriculados con DEP al Dia y Vitalicios: Sin cargo.
Para el resto: $ 200

Se entrega material, certificados de asistencia y CINCO puntos SFAP (de corresponder).
La capacitación se realiza dentro del marco del SFAP, y para obtener los puntos se debe CUMPLIR ASISTENCIA, FIRMAR PLANILLA Y RESPONDER LA ENCUESTA UNIFICADA.

Sugerimos que ENVIEN SU CONSULTA sobre los temas a tratarse, en el formulario de inscripción a fin de que los docentes puedan conocer con anticipación la problemática que plantean los asistentes. Las consultas serán evacuadas durante la capacitacion.

Unidad I. El entorno y la necesidad de cambiar la forma de gestionar. La mirada sistémica y su impacto en la toma de decisiones. El diseño de la arquitectura de gestión. Los puntos críticos de control. Cuál es la finalidad de la empresa privada y cuál es la finalidad de la organización pública.

Unidad II. El mapa de sistema. Como identificar cuáles y cuantos son los procesos de la organización. La diferencia clave con el organigrama a la hora de identificar los resultados (la mirada horizontal vs. La mirada vertical). El impacto de la falta de procesos en la gestión privada como en la pública.

Unidad III. Los mapas de proceso. Como diseñarlos, sus vínculos y elementos de medición y control. Los procedimientos. Claves para evitar errores en su diseño. Claridad y exposición.

Unidad IV. La búsqueda de la eficiencia. Identificación de las actividades que agregan valor de las que no agregan valor. Identificación, medición y toma de decisiones. El método LEAN.

Los esperamos!
Consejo Directivo
CPCE Catamarca